母婴生活馆

俗话说，女人和小孩的钱最容易赚，中国这几年“婴儿潮”的来临准确地应验了这个事实。孕婴童产业的迅猛发展吸引了越来越多的淘金者加入这个行业，零零总总的母婴用品个体专卖店一时间出现在全国的许多大小城市中。随着母婴用品市场的竞争白热化，母婴个体专卖店的经营道路似乎越来越不顺畅，母婴用品连锁经营模式的优势渐渐凸显，母婴生活馆就母婴个体专卖店的经营风险进行了以下详细分析。

一、组织货源难：现在婴儿用品市场繁多，但还是难以满足让客户一次性进全所有想要的货。婴儿用品涵盖范围非常广，包括孕婴童人群的衣、食、住、行、学、孕、护等上万个产品，个体私营店进货需要去几十家不同的市场，导致进货渠道分散，无形中增加了很多进货成本。母婴生活馆就此建议母婴个体经营者在比较供应商时不要一味的看重价格，供货稳定、补货及时、价格适中的供应商才值得合作。

二、补货不及：母婴个体私营店在首期进货后就要面临零零碎碎的补货了，补货涉及不同品类不同产品，母婴个体经营者的进货渠道分散，而且每次进货需要重新与供货商讨价还价，进货者必须付出巨大的时间和精力。所以母婴个体店经常会遇到补货慢的棘手问题。母婴生活馆建议私营店主可以选择数个产品比较齐全的，起批量比较低的供应商，双方要协商好在首期进货后以后的补货不论多少都要及时的问题。

三、开店事务繁多：大部分个体经营者都是靠自身经验进行竞争，一个缺乏经验的个体经营者面临的开店挑战是巨大的。从店面选址，店面设计，店面装修，首期进货，后期补货，店员培训等各方面都要亲自掌控，如此一来开张的筹备时间较长，精力耗费大，往往忙得焦头烂额，身心疲惫。这也是许多个体经营者最终选择母婴用品连锁加盟的原因，希望可以通过总部的支持与指导争取更多的时间及精力，在最短的时间里开业经营。

四、经营管理不完善：母婴生活馆发现大部分个体经营者都是初次涉入母婴用品行业，他们对母婴行业、母婴商品不够了解，对母婴用品店的经营管理、货品陈列、促销活动、员工培训等方面都处于摸索阶段，这些因素都会增加经营风险。缺乏科学的经营管理经验，单枪匹马的母婴个体经营店将面临员工留不住、货品流失、促销活动流产、营业款额不对等各种困难，直接影响销售额的高低。而母婴用品连锁加盟因其统一的配送、统一的促销、统一的管理，大大加快了商品周转，减少了商品费用开支，降低了经营风险。