苏宁小店宿迁首家门店开出 年内计划扩至100家店
迈入2019年，苏宁小店在全国范围的扩张步伐丝毫没有放缓。近日，苏宁小店在宿迁地区布局的第一家门店开始正式施工。经过近一年模式的探索，苏宁小店在宿迁地区乃至全国范围同步进行极速布局。在2019年，苏宁小店计划在宿迁地区开设100家门店，全面接入食品、生鲜、日配等产品供应商。“社区、CBD等区域看似是零售商的服务‘洼地’，但恰恰是流量‘高地’，苏宁小店将持续下沉，做全国人民的身边苏宁。”苏宁小店目前
母婴门店：多店经营 员工该如何管理？
核心提要：程老板是个老生意人，做了10多年的鞋类生意，如今手握6大品牌，在当地拥有近20家店铺。好的商铺一直是香饽饽，一直善于发现商机和寻店的程老板，最近又觅得了一个好店铺，作为旗下某品牌的另一阵地。这可令当地同行。然而，更让人“羡慕嫉妒恨”的不是程老板的店多，而是他的店铺貌似过于“邪门”，在当下紧张的局势下，竟然还能开一家火一家，每逢新店开业招聘，总不愁招不到好员工，一来是有很多同行导购跳槽去了
便利店做好四件事就能赚钱，赶紧看看
新便利店每天都开，摆在老板面前最大的问题，就是战胜更多竞争对手，把自己的店做好!接下来佳晨就给大家介绍一些经营法宝，帮助大家在面对竞争对手时，能更轻松地脱颖而出。一、严控进货渠道，确保商品品质 商品是便利店的核心，不管是高档货还是平价品，在进货渠道方面，都必须要严格把控，以确保商品的品质，如此才能帮你赢得更多顾客的好感，让你成为值得信赖的好选择。二、合理规划分区，提高空间利用
母婴生活馆
俗话说，女人和小孩的钱最容易赚，中国这几年“婴儿潮”的来临准确地应验了这个事实。孕婴童产业的迅猛发展吸引了越来越多的淘金者加入这个行业，零零总总的母婴用品个体专卖店一时间出现在全国的许多大小城市中。随着母婴用品市场的竞争白热化，母婴个体专卖店的经营道路似乎越来越不顺畅，母婴用品连锁经营模式的优势渐渐凸显，母婴生活馆就母婴个体专卖店的经营风险进行了以下详细分析。一、组织货源难：现在婴儿用品市场繁多，
如何经营好一家进口食品店？
要想经营好一家进口食品店，其秘诀就是要注重食品的口味和品质，同时也要讲究店铺的一些经营策略。根据一些进口食品店店主经验，经营好进口食品店要注意的事项挺多的，下面是佳晨货架小编为您总结以下几点：1、注重食品的口味和品质平时多和顾客沟通，了解消费者的口味，不断进行调节；采购时要从口味上多下功夫，货物不在于多而在于精，要尽可能多地推出一些有市场潜力的新产品，应当注重满足消费者的多重购物需求，同时需从正规